modèle de plan d'action d'une direction des ressources humaines
0000002085 00000 n La formation sur une base continuelle destinée aux médecins est identifiée par l'entremise des commentaires obtenus par des médecins du ministère. Le Comité consultatif fédéral-provincial-territorial sur la prestation des soins de santé et les ressources humaines continue à jouer un rôle majeur dans l'encadrement des initiatives menées en collaboration et à fournir des avis stratégiques, servant de liaison pour la stratégie pancanadienne en matière de ressources humaines en santé. En 2004, dans le cadre du « Plan décennal pour consolider les soins de santé », le gouvernement fédéral et les gouvernements des provinces et territoires ont réaffirmé l'engagement qu'ils avaient pris dans le cadre de l'Accord de 2003 et se sont entendus pour augmenter les effectifs du corps professionnel de la santé au Canada et rendre publics leurs plans d'action. Le process doit être envisagé de manière globale, mais également sur le plan individuel, pour faire émerger le projet professionnel de chaque collaborateur. En établissant des ensembles de données probantes validées par des pairs, le personnel infirmier pourra appuyer les soins qu'il dispense sur une documentation cohérente, réduisant ainsi les risques d'erreur dus à une mauvaise interprétation ou à des données manquantes ou imprécises. Les domaines examinés portent sur la planification des ressources humaines de la santé, le recrutement et le maintien en poste, et la formation théorique et pratique. Bien que des incitatifs pécuniaires soient appelés à continuer à jouer un rôle prépondérant, une approche globale du recrutement et du maintien en poste d'effectifs professionnels dans le secteur de la santé devra également mettre l'accent sur : Cette section est consacrée à l'examen des réalisations et des succès les plus récents des organismes membres du Partenariat en ce qui a trait à leur réponse à certains des défis identifiés. Tous les niveaux de gouvernement doivent faire face au défi que représente l'exercice d'un leadership dans le cadre du renouvellement des soins de santé, de la définition des grandes orientations et de la fourniture de l'aide requise, ainsi qu'au défi du travail en collaboration avec divers partenaires et instances pour faire en sorte que les changements proposés soient adéquats, équitables et viables à long terme. Les deux priorités de l'IRHAS sont un accroissement des effectifs dans le secteur de la santé et une amélioration du maintien en poste des professionnels dans ce secteur. Afin de renforcer la stabilité générale du corps professionnel de la santé au Canada, les membres du Partenariat ont inclus dans leur plan de travail de 2005-2006 de se pencher sur les dossiers r ecrutement et maintien en poste en ce qui concerne les professionnels de la santé au niveau fédéral. Santé Canada est responsable de la préparation de ce rapport au nom du Partenariat fédéral pour les soins de santé,et continue à fournir un appui et un encadrement général à ces initiatives nationales reliées aux ressources humaines de la santé. l'identification des besoins de la population au moyen d'une planification basée sur des données empiriques; la « production » d'effectifs professionnels adéquatement formés; la mise en place d'un corps professionnel plus représentatif de la population qu'il dessert; le déploiement efficace des prestataires de services de santé et l'utilisation efficace de leurs compétences; la formation théorique et pratique continue; l'amélioration de divers aspects du milieu de travail; un plan à long terme en matière de ressources humaines de la santé qui reconnaisse le rôle, la responsabilité et le mode de relation de tous les partenaires du processus pancanadien de planification. Les ressources humaines pour la santé constituent la pierre angulaire et la ressource principale du système de santé. Une consultation entre le syndicat et la direction est en cours, en collaboration avec l'Institut professionnel de la fonction publique du Canada, et se penche sur les questions de disponibilité de ressources pour les professionnels de la santé. Une initiative portant sur un plan de formation médicale militaire et la réservation de places à cet effet permet aux officiers en service d'avoir accès à un certain nombre de postes de formation en médecine répartis dans tout le Canada. Le programme de gestion des cas d'absentéisme et d'incapacité utilise la promotion des meilleures pratiques pour accélérer le retour à la santé ou au travail du personnel malade ou en état d'invalidité temporaire ou permanente. Le plan d’action RH est un élément fort du processus de management des ressources humaines de l’entreprise. Des séances uniformisées d'information reliées au recrutement, des brochures et des campagnes officielles de promotion sont en cours d'élaboration pour toutes les professions de la santé. Outil RH gratuit : Modèle de plan d'action pour la planification des ressources humainesdans le dossier Recruter des salariés Le Partenariat a deux objectifs principaux : rendre activités plus efficaces et performantes toutes les reliées à la prestation de services de santé qui ne pourraient être menées séparément par l'un ou l'autre des ministères participants, et assurer un leadership stratégique sur les questions d'ordre fédéral ou pancanadien pour lesquelles ces ministères ont un intérêt commun. ressources humaines, nous avons élaboré le . L' Accord de 2003 des premiers ministres sur le renouvellement des soins de santé a établi un plan d'action reflétant l'engagement des gouvernements à collaborer à la mise en place d'un système de santé viable permettant l'accès dans des délais raisonnables à des services de santé de qualité. ��G�WwF�O0��9��.8�Wؖ���9=�n3�cY��A`��o8\Z�نiˉ>+��E�w�ts���>/�z{5���bF��1���`��+�0��F?豰#�B�A����٠�_��y�Չ�b�e2�DqI��Z�ޅ����%�k����w\t�f��˅�H!g����Eo����}�K]8z�����ٰ��5o�Pd!3N$G�IJPH/��D��^0��x��o��|-���T�ua��$X��NA�D��ϻ��)xRa�0 ��; ��0]�rX��@S�*�Z�0�#�A��ћ�2�� y`MQC�r�0�Yt��R��B >Q����g��,3@.C���C+�H>���Y�np�YGf0=��~����}�: ��k ������=��Ľ�طk;�~=�Z;ۀ���_�f�` �l�� 0000006583 00000 n Des termes de service et des options d'emploi plus flexibles ont été adoptés pour le personnel médical. Le projet de fichier minimal sur les soins infirmiers offrira au personnel infirmier un système de documentation leur permettant une pratique plus sécuritaire. Ces ateliers permettent également de développer une camaraderie et un esprit de corps dans les professions concernées et d'accroître la visibilité des Forces armées canadiennes, ce qui contribue également à améliorer le niveau général de recrutement et de maintien en poste. Il a également élargi et renforcé divers partenariats avec les principales instances concernées du milieu de la santé afin de s'assurer que les changements proposés soient appropriés, réalisables et viables à long terme. Des fonds sont disponibles pour faciliter l'attribution aux professionnels de la santé de postes situés dans les régions de leur choix. Vous souhaitez déployer une stratégie RH, qu’il s’agisse d’un plan de formation, plan de recrutement ou d’une réorganisation de votre ressources humaines ? Dans le cadre de la stratégie de planification des ressources humaines de la santé à l'échelle pancanadienne, Santé Canada s'emploie, en collaboration avec les provinces, les territoires et les principales instances concernées, à consolider une réponse collective coordonnée au besoin de planification des ressources humaines de la santé. Cela servira également de base à des activités de perfectionnement, à l'intégration aux diverses modalités provinciales du système de santé et facilitera l'introduction du dossier médical informatisé. Des travaux sont en cours avec la Fondation nationale des réalisations autochtones afin d'augmenter le nombre de jeunes Autochtones choisissant des carrières dans le secteur de la santé en augmentant les fonds consacrés aux bourses et allocations d'études et de mieux faire connaître les carrières de la santé aux jeunes Autochtones, par exemple lors de salons régionaux sur les carrières de la santé ("Blueprint for the Future" [Bâtir l'avenir]) et dans le cadre d'un module éducatif sur les carrières de la santé ("Health Careers in the Classroom" [Programme des carrières en santé pour étudiants autochtones]). Une initiative de réservation de postes d'internes pour des diplômés internationaux en médecine (DIM) est en cours d'élaboration afin d'aider les médecins formés à l'étranger à faire leur internat au Canada et à y établir leur pratique. Plan stratégique pour la gestion des ressources humaines, qui s’échelonne sur une période de trois ans. En 2002, un modèle d'affectation des ressources a été mis au point afin de faciliter la planification des ressources humaines sur la base de données empiriques à l'échelle nationale. La GRC emploie actuellement seize médecins, dix psychologues et plus de vingt infirmières qui offrent des programmes de santé au travail à ses 19000 membres répartis en onze unités sanitaires et quatre régions. Afin d'attirer des professionnels de la santé, on a recours à certains experts, à des agents de recrutement et à des kiosques de dimensions importantes qui assurent une bonne visibilité lors des salons portant sur les professions et carrières, lors des conférences interdisciplinaires, sur les campus universitaires et dans les centres de formation. La planification rigoureuse du plan d’action RH est le moyen le plus efficace pour maîtriser la mise en oeuvre et anticiper les retards éventuels. Un programme spécial de formation offre la possibilité de recevoir la totalité ou une partie plus importante de la formation régulière des Forces canadiennes dans des établissements secondaires civils. Une revue bibliographique visant à identifier les meilleures pratiques en matière de recrutement du personnel infirmier, de travail de proximité et de promotion a été achevée en 2004. 2587 17 Une Stratégie en matière de ressources infirmières a été mise à l'essai et déployée dans quatre régions afin de renforcer les services infirmiers dans les communautés nordiques. 0000002915 00000 n Les directives de pratique clinique à l'intention du personnel infirmier ont été revues et sont en cours de mise à jour. Le Partenariat regroupe six instances (ministères, agences et organismes) : Santé Canada, Service correctionnel Canada, le ministère de la Défense nationale, Anciens Combattants Canada, la Gendarmerie royale du Canada et Citoyenneté et Immigration Canada. Le plan d’action c’est l’interface nécessaire et indispensable entre le diagnostic d’un besoin et la mise en oeuvre des décisions prises, c’est comment passer de la réflexion à l’action concrète et opérationnelle. Cette étude est en cours de révision. Une politique de. Des discussions sont en cours et des plans sont en train d'être mis en place pour recruter sans délai des médecins et des infirmières afin de remplacer les postes de sous-traitance par des postes de la fonction publique. Tout le personnel infirmier des bureaux régionaux et de district a contribué à l'identification des besoins en matière de formation inclus dans un plan national de formation qui est modifiée à chaque trois ans. Menway accompagne les entreprises dans l’établissement d’un diagnostic, de l’établissement d’une vision cible co-construite avec l’entreprise, de la formalisation et du déploiement d’un plan d’action RH pour atteindre les objectifs fixés.
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